기억의 지지체

소리가 선명히 들리는 어느 곳에 서면 저 멀리 계단 아래에 정체 모를 작은 빛이 눈에 들어온다. 계단을 걸어 내려가 작은 빛에 가까이 다가서면 구체적인 과거, 지금, 미래가 눈 앞에 펼쳐지지만, 소리는 이미 그 시제들로부터 희미하게 멀어져 있다. 한편, 어두운 방에선 어느 순간 갑자기 빛이 새어 나온다. 빛을 쫓아 방에 들어간다. 계단 아래에서 작게 빛나던 구체적인 과거가 여러 방향으로 열린 벽면에 여기저기 불안정하게 혹은 불충분하게 맺혀 있다.*다시 작은 빛으로 돌아간다. 여기에서 과거, 지금, 미래는 이제 더 이상 구체적으로 눈 앞에 펼쳐지지 않는다. 과거, 지금, 미래가 모두 끝으로 빨려 들어간다. 본래 과거, 지금, 미래에 끝이라는 감각은 없다. 다만 작은 빛은 애초에 끝에서 태어났기에 작은 빛이..

‘아카이빙‘, ’연구‘, ’창조적 활용‘은 모두 중요한 말이다. 다만, 이 말에는 무엇을/왜/어떻게/(누가)/(언제)/(어디에서) 아카이빙하고 연구하고 창조적으로 활용할지에 관한 고민이 선행되어야 한다. 이때 무결/무해한 ‘말’은 비로소 비집고 들어갈 ‘빈틈’으로서 아카이브가 될 수 있다. 빈틈이 없이 말로 말끔히 정의된 아카이브는 평온하다. 평온한 아카이브에서는 담당자, 생산자, 사용자를 비롯한 모든 관련자도 함께 평온하다.이 아카이브는 ‘최종본’들로만 이루어진 아카이브다. 최종본으로만 이루어졌기에 그 최종본의 빈틈을 알 수조차 없다. 그래서 최종본은 말그대로 “수정 따위를 하여 고친 가장 마지막의 책이나 문서”로 평온하게 존재할 수 있고, 이 최종본들의 집합으로서 아카이브는 무결/무해한 언어로 단정히..

원서동의 인미공 바로 옆 카페 ‘동네커피’는 2009년 개업해서 2025년 현재까지 운영을 이어오고 있다. 이 카페는 손수 만드는 각종 부재료, 일회용품 최소화, 반려동물 친화적 운영 등 사장님의 의지와 생활 철학이 엿보이는 곳이다. 아마 이런 이유로 인해 카페를 계속 찾는 단골이 생겼을 테고, 그래서 사장님의 의지도 끊일 듯 끊이지 않고 지속되며 긴 기간 운영이 가능했을 듯하다.그런데 큰 기관이 ‘지역 개발’과 ‘임대료 상승’을 이유로 공간의 운영을 종료한다는 말은 과연 어떻게 받아들여야 할까. 또 이런 말을 그대로 따라서 퍼 나르고 ‘사실’로 재생산하는 행위는 과연 어떻게 바라봐야 할까. ‘지역 개발과 임대료 상승’은 종료의 충분하고 불가피한 원인이 될 수 있을까.운영 종료의 이유를 유추하기 위해서 ..

(홍보)인미공 종료 전시 «그런 공간»의 종료까지 8일(휴관일 제외) 남았습니다. 인미공의 3층에선 시간, 날씨, 계절에 따라 다른 풍경을 접할 수 있으니 방문에 참고해 주세요.남은 기간 중 주말엔 계속해서 전시 연계 프로그램이 진행됩니다. 전시와 공간을 찬찬히 살펴보고싶은 분은 평일에 방문하면 더 좋습니다.연계 프로그램이 궁금한 분은 인미공 인스타그램 피드를 통해 관련 정보를 확인할 수 있어요. 아쉽게도 대부분 신청 마감됐지만, 6월 1일 클로징 이벤트는 별도의 신청 없이 방문할 수 있습니다. 원하면 도록과 리플릿도 챙겨갈 수 있어요.그럼 이만…

그간 문화예술계에서 계약직 근로자로 몇몇 곳에서 일했다. 아르코 산하 인사미술공간을 비롯해, 서울문화재단의 모 창작 공간, 모 소규모 전시 공간, 그리고 모 국공립 미술관 두 곳. 이 중 미술관 두 곳을 제외하고, 그보다 작은 규모의 ‘공간’들은 대부분 운영 종료됐거나 종료될 예정이다.공간의 운영 종료는 그곳에서 전시를 비롯한 창작 활동을 펼쳤던 작가와 기획자들에게 작지 않은 아쉬움으로 남는다. 단지 아카이빙, 홈페이지 등 기록이 소실되는 차원의 아쉬움이 아니다. 홈페이지, 기록물 등이 사후적으로 성실히 관리된다 하더라도, 물리적인 공간 자체가 사라지거나 크게 변화하면 그 공간을 통해서 과거의 활동을 상상적으로 기억할(될) 수 있는 여지가 소실되기 때문이다.이러한 종류의 아쉬움은 작가, 기획자 등 예술 ..

(정보)전시 «그런 공간» 3층의 작가 이름 없는 이 책 작업은 인미공의 행정 문서를 재료로 만든 일종의 스크랩북입니다. 원래 아카이브 섹션을 구상하던 것이 결과적으론 책 한 권이 됐습니다. 행정 문서철 수납장을 책 한 권으로 압축했다고 볼 수 있는데, 인미공의 문서들이 인미공에 관해 자문자답하는 구조의 압축입니다. 자세히 보면 재밌고 대충 봐도 재밌습니다(과연). 그럼 이만…

미술 노동자의 좋은 점은 미술에 연루된 것들에 관해 일하면서 배울 수 있다는 점이다. 오늘은 미술 노동자의 안좋은 점은 굳이 생각하지 말아야겠다. 심포지엄 발제자 분들의 생각과 말에서 개인적으로 많은 도움을 받을 수 있겠단 생각이 들었다. 특히 윤원화 비평가가 인미공의 사례를 통해 미술에서의 공간, 기관, 시스템에 대해 분석한 발제가 인상깊게 남았다.한편 공교롭게도 인미공의 운영 종료를 계기로 기획된 (출판을 위한) 이 심포지엄은 인원 수용과 운영상의 문제로 인해 인미공이 아닌 아르코미술관에서 진행되었고, 아르코의 자산 스티커가 붙은 의자에 앉아서 보고 들을 수 있었다.

인미공 종료 전시 «그런 공간»이 어느덧 마지막으로 가는 반환점(?)을 돌았습니다.슬기와 민의 은 흘러가버린 전시의 시간만큼 구김이 생겼네요. 이제 전시를 볼 수 있는 날도, 인미공에 들어가볼 수 있는 날도 딱 14일 남았습니다. 물론 언젠가 기회가 되면 부동산의 쓰임에 따라, 더이상 인미공은 아닌 원서동 90번지 건물에 들어가볼 수는 있겠습니다. 그럼 이만…

“애자일 개발 프로세스란 어느 특정 개발 방법론을 가리키는 말은 아니고 애자일(Agile=기민한, 좋은것을 빠르고 낭비없게 만드는 것) 개발을 가능하게 해 주는 다양한 방법론 전체를 일컫는 말”이다. 이 개념은 여러 분야의 기업 경영에도 폭넓게 도입된다고 한다.혁신적이고 실용적인 이 방법론이 적용될 때 오히려 문제적 현상이 나타나는 분야가 있을 텐데, 특히 ‘무엇이’ ‘좋은 것’인지(또 좋은 것이란 과연 무엇인지)에 관한 물음을 ‘느리고’ ‘비효율적으로’ 만들어내는 분야에 적용될 때 생기는 문제는 유독 기민하게 퍼져나가는 것 같다.

정책연구나 방향 설정 토론회 자료집 같은 과거의 문서들을 시기별로 쭉 살펴보면, 그 흐름이 어떤 유사한 문제의식의 망각과 반복으로 이루어져 있음을 알 수 있다. 굳이 멀리 거슬러 갈 필요도 없는 것 같다. 이 문서는 용역 연구를 통해 2020년 발행된 정책연구서의 출력본이고, 그 위의 형광펜과 빨간펜 흔적은 2023년 12월 13일의 어느 회의 준비를 위해 긋고 쓴 것들이다. 조금은 친절한 마음으로 긋기 시작한 형광펜이 분노의 빨간펜으로 바뀌었던 기억이 난다. 이제 또 시간이 흘러 2025년이다. 무엇이 어떻게 망각되고 반복되고 있나.